与JD Xu Ran的首席执行官对话:JD Takeoway仍然有很多
发布时间:2025-06-20 13:35编辑:365bet登录浏览(118)
6月17日,在北京的Yizhuang,“战斗,战斗,首先”一词悬挂在JD.com的总部。在这一点上,在618年底只有一天。在同一天晚上,JD.com集团的JD.com的创始人兼总裁Liu Qiangdong在总部的一次小型媒体通讯会议上出现,解释了JD.com的原因和想法,以及为什么JD.com建立食品,旅馆,旅游业和其他公司和其他公司以及其他公司和其他公司。 Liu Qiangdong表示,JD外卖在一个月内与Meituan具有完全不同的商业模式,为消费者提供了负担得起且安全的食物。他向JD SEC的副总裁兼JD Group首席执行官Xu Ran向他的好同伴Xu Ran表示了声明。作为Liu Qiangdong战略的稳固执行者,Xu Ran负责实施该战略和日常操作。 Liu Qiangdong透露,他希望能尽快指导XU,并为他的所有国家业务指挥业务。在这一点上,Xu Ran出现在1,258公里外的Harbin。 JD.com的前七个新鲜食品购物中心于6月18日正式开业。Xu穿着鲜艳的绿色制服,与媒体进行了小型交流,包括界面新闻,并分享了他对JD当地生活业务的想法,包括食品设备,即时保留贸易和更多JD。 Liu Qiangdong认为,JD所做的一切都集中在供应链上的三个词。在酒店里做和生活的一切都感觉到其背后的供应链的基础。 Xu Ran认为,JD不被视为纯净的互联网公司,并且该小组将其定位为“基于供应链的技术服务公司”。当互联网公司的扩展越来越相似,并且几个大型和敏锐的人进入了背景时,该公司的背景颜色是什么?在大多数时候,股票转型变得越来越重要互联网的各个级别都反映了,降低了价格,提高了服务的质量和优化。所有互联网公司都希望平衡这个三角形。在与Xu Ran的对话中,他认为JD.com是打破供应链的一种方式。您认为,JD.com可以在不降低员工或产品质量的好处而实现更有利可图的质量服务,因为它使我们能够降低供应链的成本并提高质量。像JD.com一样,它为乘客提供了五项保险和一笔资金,以增加收入并带来粮食以携带质量。为了构建这种“不可能的三角形”,JD.com需要进一步加深链条供应的背景颜色。这是JD.com上食品的本地生活和食品Qixian的新设计。我之所以选择Harbin,是因为JD.com在当地的文化和旅游资源方面变得更加惊人。作为互联网名人的城市,Harbin的创新农贸市场聚集了天主教和T等景点他的龙塔。自然,在当地消费和旅游运输方面的优势是餐饮消费的基础。在某种程度上,它为JD.com的“餐饮 +零售”方案的集成提供了一个测试字段。请记住,这是JD第一次进入独立品牌下的餐饮实体领域。这不仅是从食物提供到离线晚餐的跨境扩展,而且还隐藏了当地生态的重建。关于关闭线的餐饮设计,Xu Ran表示是以下考虑:对质量和喜悦的需求越来越大。其次,尽管该行业的大规模餐饮变得越来越困难,但大规模恢复的一般市场仍然非常好。此外,JD.com具有供应链协同作用的优势,并决定进入实体餐饮行业。他还继续使用这种商业模式作为第一批飞行员Qifen Food Mall在用户的评论下。他说他需要修复。总的来说,“第一家商店的开业非常成功。在测试操作期间,商人和用户的评论非常好,客户的流量超出了期望。”这款非线餐饮飞行员试图与以在线携带的食物形成协同作用。这意味着,当消费者要求食物在线携带时,他们可以在Qixian Food Mall商店订购订单。根据徐的说法,过去,要服用几个品牌的食物必须发出不同的订单,但是现在他们可以在整个品牌的平台上下达订单。今天,许多消费者选择在线订购。哈尔滨是一个互联网名人的城市。目前,大多数客户都是周围的居民,但是在冬季和下一个夏天,其他地方将有许多游客。当游客访问旗舰店时,他们可以通过快速交付直接发送自己喜欢的产品。一个在同一时间,该公司正在根据手机业务促进快递商务大厅的整合,其目标是为3-5公里的人提供服务,作为互联网手机网络和食品的函数,以携带食品业务,并使食品交付服务携带和携带和Express更加协调,更有效。 Qixian Food Mall网站上的肝脏网站介绍了该界面的消息,这里有35家商店,有30多家餐饮品牌。其中首次是哈尔滨和11家外国投资公司的10家商店。其中,该国首次有三个品牌。例如,北京的旧品牌Liubiju已经推出了Erba Salsa Milk Tea,该品牌以前在Qianmen博物馆中使用,但现在是唯一可用的牛奶茶。合作模型也进行了调整。 Zheng Shuguo是Lao Chujia文化遗产的无形品牌的第四代继承人,他告诉Interface News他将1,500平方米的大型商店降低到了轻尺寸,并发射了少量面包。价格降低了,但没有这种形式的文化遗产的技术仍然不断。每日平均计费率达到10,000元,广场的效率是传统商店的几倍,这也适合于年轻人消费的习惯。这种关闭的业务模型还希望在场景和商人选项方面进行创新。例如,咖啡熊最初是半自动咖啡设备的制造商,现在变成了属于咖啡行业新情况的自助餐厅。商店的服务员教消费者在咖啡中煮dotar,并鼓励他们做。价格比您购买的便宜。在这种情况下,创建一个私人域流量池模型。我们强调合作和创新的原因是因为Xu承认“与JD.com合作这些商人可以不断地进行。”他还说,Qifen Food Mall应该是一场长期种族,因为我们计划在过去进行商店的庆典活动。 JD七个食品购物中心的开放撕裂了当地生活市场的新差距。与Meituan和Ele.me的平台模型不同,JD.com您输入了“自我操作 +授权”的过程。主题,但徐勇认为JD.com的增长数据正在验证JD.com在市场上的进入。在“商人”的“困境”,“滚动乘客”和“滚动消费者”的“困境”之前。换句话说,jd.com认为它可以帮助该行业,而这种行业已经存在很多年了,它继续扩大了蛋糕的努力,以继续努力。此之前的蛋白质既不依赖了,又可以努力地提出。我们已经明确表示我们必须从第一天开始走优质的路线。这个史诗般的战略方向保持不变,“跑步也再次强调了这一点。JD.com希望为所有人带来质量改进,在消费者方面,商人和骑手方面,而不是连续价格。”在商业方面,我们使用选择和授权的组合来帮助改善营销,产品选择等。在交货方面,我们不仅保证了消费者的交付体验,而且还可以保证飞行员工作的尊严和生活。 “具体来说,徐兰汉认为,JD优质食品有三个重要的衡量标准。首先,这是该行业的第一个视频验证功能,具有LBS定位。一旦建立了商人,它必须加载商店LBS定位的一个时间视频,同时,该系统将与驾驶员的同时进行。ERCIAL许可方向。其次,商业电子证书与几个州和城市中的监管部门的数据接口逐渐建立了商业许可地址。第三个是开始大规模监督,并鼓励走廊,消费者和媒体通知与信息不一致的餐馆。所有这些目标表明商家进入的阈值PSO增加。我们制定了标准,“行业中最苛刻的评论”。即使您目前每天都有大量的商人等待评论,商店投入评论的批准率也只有40%。 “乘客是一个重要的入境点,因此外界讨论了携带JD的食物。少数净收益为40张账单和十亿张票,去年。在早期阶段进行投资。 Xu Ran认为,完整的时间驱动程序系统可以显着改善用户体验并形成健康的积极周期。在第一层,北京,上海,广州和申元的城市约为13,000元人民币,参与前的60%增加了60%。 Xu Ran认为,问题的核心在于总订单量,唯一的交付效率和驾驶员的时间分配。 “他还承认,这可能略高于竞争对手的成本,但是JD具有算法。而且技术优化正在不断减少损失。在业务开始时,JD邀请许多高级骑手(尤其是“独特的国王”)加入产品算法委员会,允许他们的薪水更多地促进他们的薪水,以提供更多的薪水,以使其更加努力,以便如何构成更高的产品设计,如何进行促进的设计。如何构成如何构建产品。合理地提高长期专业人士的尊严和稳定性Xu Ran说,Velopment的观点是“倾听飞行员并提供五项保险和保护资金。” “当然,我们认为,过去100天内JD食品业务的最佳速度远远超出了设备开发的速度,订单量超过了预期,但是Xu具有JD,我们认识到,要点产品的能力和用户的体验仍然具有改进的空间。通过改善生活的安全性,这是eDean的效果。 JD的食品业务现在已经存在,用户回购率和转换率都非常好。 “ Xu ran给了自己的JD得分携带超过100天的练习。关于解决此问题的解决方案,JD.com让Takcontinuar与EAWAY乘客联系,收听评论,审查飞行员在社交平台上的投诉,然后将其发送给生产和研究团队以更改产品。在过去十年中,INDU测试症应更高。 “例如,Meituan和Ele.me已经这样做了12 - 15年。所有人都使用标准从一开始就请求。它不会降低自尊心。在早期阶段,有很多不完美甚至错误,但重要的是要看到每个月的重复速度。” Instant Retail是业务合作的商业合作。这是徐在他以前的公开演讲和这次采访中所做的关键词。它表明JD.com目前正在实施一系列行动,包括Qixian Food Mall,外卖,即时零售,B2C电子商务和其他传统公司。其中,即时报复贸易已成为汇集各种业务的重要中心。 Xu Ran在接口新闻上说:“即时零售贸易是JD零售贸易的不可错过的战斗,两到三年过去了。这始终对我们来说是一个重要的战略方向。”从逻辑上讲,即时保留贸易可能是传统电子商务公司的重要补充。后者在成本,效率和经验方面具有一定的好处,但是用户可以紧急购买需求。由于这种暂时的需求,即时视网膜贸易是满足这一需求的重要方法。今年为零售方面的高频使用者提供的食品业务也很高,并且成员们的携带也很高。这也导致30分钟即时保留。 “这种协同作用反映在供应链中的几个维度。提供新鲜食品类别的主要站点。 Qixian的许多直接购买产品都与电子商务业务一起购买。此外,瞬时零售商和瞬时零售商是完全交付的,当涉及到营销,营销,类别的营销,也可以营销需求,也可以了解用户的需求。毕竟,长期优势和不急于的产品,例如电子产品,服装等,毕竟很便宜。市场分为B2C传统电子商务增长率下降的背景。效率。 “我们通过产品技术提高了行业和效率。例如,库存的计费超过30天。还是基于SKU自我 - 超过1000万人的调节剂?只有Costco才能在该行业中做到这一点,但其SKU少于10,000。” Xu ran say to interface News to interface News。这不是快速的进步物流,而是技术和算法,例如将其放置仓库放置在何处,如何预测用户的购买行为,以及如何与升级品牌订购,而是如何满足其需求,还可以满足其效率的效率,还可以提高运转的效率,并提供了良好的效果,并提供了进步的效果。当然,到达门设施,设备,设备和新事物的独特服务是他们多年来建立的网络的优势,不能在夜晚被破坏,因此我也非常确定Xu ran的原始业务中,我也很确定。最后,为了响应“ jd.com,诸如jd.com之类的谣言”将不再在“ jd.com”之外进行响应。竞技肯定有一个战略方向,但是当地生活有许多商业地址。 JD.com尤其鼓励创新,因此排除了不同的事情。